Tarieven voor callcenters: inzicht in de kosten en het vinden van de beste prijs-kwaliteitverhouding

De tarieven voor callcenters kunnen sterk verschillen van de ene outsourcingpartner tot de andere. De locatie, het soort dienst, de ervaring van de medewerkers, de taalvereisten, de openingstijden, de technologie, het aantal gesprekken, de complexiteit van het programma en het aantal toegewezen medewerkers kunnen allemaal van invloed zijn op de uiteindelijke kosten.

Voor bedrijven die outsourcingmogelijkheden overwegen, mag het doel niet louter zijn om de laagste uurtarief. Het is beter om een contactcenter te zoeken dat de juiste combinatie biedt van kwaliteit van de dienstverlening, ervaring, schaalbaarheid, technologie en concurrerende prijzen.

Bij Worldwide Call Centers (WCC) helpen onze Senior Advisors bedrijven bij het beoordelen van deze factoren en brengen ze hen in contact met beproefde outsourcingpartners over de hele wereld. In plaats van wekenlang honderden bureaus te moeten onderzoeken, kunnen bedrijven in contact worden gebracht met 4–5 zorgvuldig geselecteerde contactcentra die aansluiten bij hun operationele behoeften, budget en doelstellingen op het gebied van klantervaring.

Wat bepaalt de prijsstelling van callcenters?

Geen twee outsourcingprogramma’s zijn precies hetzelfde. Voordat ze een offerte opstellen, houden contactcentra doorgaans rekening met een aantal belangrijke factoren, waaronder:

  • Locatie – De arbeids- en exploitatiekosten op de binnenlandse, nearshore- en offshore-markten lopen aanzienlijk uiteen.
  • Inkomende versus uitgaande diensten – Klantenservice, technische ondersteuning, verkoop, het genereren van leads en andere programma’s vereisen verschillende vaardigheden.
  • Exclusieve versus gedeelde agenten – Toegewijde teams bieden doorgaans een grotere mate van specialisatie, terwijl modellen met gedeelde agenten voordeliger kunnen zijn voor programma’s met een lager volume.
  • Ervaring als makelaar – Voor gespecialiseerde programma’s waarvoor technische, financiële, medische, verkoopgerelateerde of andere branchekennis vereist is, kunnen hogere tarieven gelden.
  • Taalvereisten – Tweetalige en meertalige programma’s kunnen van invloed zijn op werving, opleiding en beloning.
  • Openingstijden – De beschikbaarheid 24 uur per dag, 7 dagen per week, in het weekend, op feestdagen en ’s nachts kan van invloed zijn op de prijs.
  • Technologie en integraties – CRM Integraties, AI-ondersteunde tools, omnichannelplatforms, analyses, opnames, rapportages en beveiligingsvereisten kunnen van invloed zijn op de totale kosten.
  • Complexiteit van trainingen en programma’s – Langere opleidingsperiodes en ingewikkelde werkprocessen vereisen doorgaans een grotere initiële investering.
  • Omvang en personeelsbezetting – Grotere programma’s kunnen profiteren van schaalvoordelen, terwijl kleinere programma’s soms hogere kosten per medewerker met zich meebrengen.

Als je deze variabelen begrijpt, wordt het veel gemakkelijker om offertes op basis van gelijkwaardige criteria met elkaar te vergelijken.

Tarieven voor inkomende callcenters

Inbound-contactcentra bieden ondersteuning bij diensten zoals klantenservice, technische ondersteuning, orderafhandeling, reserveringen, helpdesks en telefoonbeantwoording buiten kantooruren.

De prijsstelling kan over het algemeen worden onderverdeeld in drie hoofdmodellen.

Gedeelde inkomende diensten

Bij een model met gedeelde medewerkers behandelen medewerkers de contacten voor meerdere klanten. Bedrijven betalen doorgaans op basis van gebruik, in plaats van een volledig toegewijd team in stand te houden.

Deze aanpak kan bijzonder goed werken voor bedrijven met lagere, seizoensgebonden of onvoorspelbare contactvolumes.

Gebruikelijke prijzen: ongeveer $0,35–$0,55 per minuut op goedkopere internationale markten en ongeveer $0,75–$1,35 per minuut in markten met hogere kosten, zoals de Verenigde Staten, Canada en delen van Europa.

De daadwerkelijke tarieven zijn sterk afhankelijk van de gespreksduur, het maandelijkse volume, het serviceniveau, de opleidingsbehoeften en de complexiteit van het programma.

Toegewijde inbound-medewerkers

Toegewijde medewerkers houden zich uitsluitend of voornamelijk bezig met de zaken van één klant. Dit zorgt voor meer controle over opleidingen, merkbeleid, processen, kwaliteitsborging en klantervaring.

Specifieke prijzen worden doorgaans opgegeven op basis van een per medewerker, per uur of per maand.

Gebruikelijke prijzen: ongeveer 8–15 dollar per uur per medewerker op goedkopere internationale markten en $27–$38+ per uur in duurdere binnenlandse en internationale bestemmingen.

Toegewijde teams zijn over het algemeen beter geschikt voor bedrijven met een voorspelbaar werkvolume, specifieke eisen of programma’s waarbij medewerkers uitgebreide productkennis nodig hebben.

Maandelijkse tarieven voor agenten

Sommige outsourcingbedrijven hanteren een vast maandelijks tarief per toegewezen fulltime medewerker (FTE). In dit maandelijkse tarief kunnen de lonen van de medewerkers, toezicht, faciliteiten, technologie en andere bedrijfskosten zijn inbegrepen.

Deze structuur kan het opstellen van een begroting vergemakkelijken, omdat bedrijven van tevoren weten wat hun personeelskosten ongeveer zullen bedragen.

Maandelijkse prijsafspraken komen vooral veel voor bij offshore- en nearshore-BPO-aanbieders, hoewel de precieze structuur per bureau aanzienlijk verschilt.

Tarieven voor uitgaande callcenters

Outbound-contactcentra ondersteunen diverse programma’s voor het genereren van inkomsten en het versterken van de klantbetrokkenheid, waaronder:

  • Leadgeneratie
  • Afspraken maken
  • B2B-telemarketing
  • Uitgaande verkoop
  • Klantbehoud
  • Heractivering van klanten
  • Marktonderzoek
  • Enquêtes
  • Controle van de database
  • Vervolgcampagnes

Aangezien de prestaties van outbound-activiteiten sterk afhangen van de vaardigheden van de medewerkers, de opleiding, de kwaliteit van de gegevens, het management en de campagnestrategie, levert de goedkoopste aanbieder per uur niet noodzakelijkerwijs de laagste kosten per lead, afspraak of verkoop.

Prijzen per uur

Een vergoeding per uur blijft een van de meest voorkomende vergoedingsvormen voor outbound-programma’s.

De geschatte tarieven kunnen variëren van:

$8–$14 per uur — geselecteerde offshore-markten
$10–$18 per uur — talrijke nearshore- en opkomende outsourcingmarkten
$25–$40+ per uur — de Verenigde Staten, Canada, het Verenigd Koninkrijk en andere markten met hogere kosten
$40–$60+ per uur — gespecialiseerde, technische, zeer ervaren of hoogwaardige verkoopprogramma’s

Met deze cijfers moet rekening worden gehouden algemene marktrichtlijnen in plaats van gegarandeerde tarieven.

Prijsstelling op basis van prestaties of commissie

Bepaalde outbound-verkoopprogramma’s kunnen commissies of prestatiegerichte beloningen omvatten.

Het contactcentrum ontvangt een vergoeding die deels is gebaseerd op resultaten zoals omzet, gekwalificeerde leads, afspraken of andere overeengekomen prestatie-indicatoren.

Een prijsstelling die uitsluitend op prestaties is gebaseerd, is niet voor elke campagne geschikt, omdat de resultaten kunnen afhangen van factoren waar het contactcenter geen invloed op heeft, zoals de kwaliteit van de klantenlijst, de prijsstelling, de merkbekendheid, de vraag naar het product en het verkoopproces van de klant.

Uurloon + prestatiegerelateerde bonussen

Een hybride beloningsstructuur combineert een basisuurloon met provisies of prestatiebonussen.

Deze aanpak biedt de outsourcingpartner voorspelbare bedrijfsopbrengsten en creëert tegelijkertijd extra prikkels op basis van duidelijk omschreven KPI’s.

Voor veel verkoopgerichte opleidingen kan dit zorgen voor een goed evenwicht tussen operationele stabiliteit en verantwoordingsplicht inzake prestaties.

Tarieven voor callcenters per regio

Geografie blijft een van de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de kosten van uitbestede contactcentra. Arbeidsmarkten, infrastructuur, taalbeschikbaarheid, concurrentie, belastingregels en exploitatiekosten dragen allemaal bij aan regionale prijsverschillen.

De algemene prijsvorken per uur kunnen er ongeveer zo uitzien:

UitbestedingsregioGeschat uurtarief
Verenigde Staten en Canada$28–$40+
West-Europa$35–$50+
Oost-Europa$12–$20
Latijns-Amerika$10–$18
Zuid-Afrika$12–$18
Afrika en het Midden-Oosten$12–$22
De Filippijnen en Zuidoost-Azië$8–$15
India$8–$12
Pakistan$8–$12

Belangrijk: Deze cijfers zijn ruwe schattingen. De prijzen kunnen aanzienlijk variëren, afhankelijk van het land, de stad, de taal, de omvang van het programma, de vereiste ervaring, de planning, de technologie, het serviceniveau en de contractvoorwaarden.

Prijzen voor nearshore, offshore en binnenlandse diensten

Bij beslissingen over de locatie moet met meer dan alleen uurtarieven rekening worden gehouden.

Nationale contactcentra ze vragen doorgaans hogere tarieven, maar kunnen voordelen bieden op het gebied van culturele bekendheid, nabijheid, wettelijke vereisten en gespecialiseerd personeel.

Contactcentra in de nabije kustgebieden kan een aantrekkelijk compromis bieden, waarbij aanzienlijke kostenbesparingen worden gecombineerd met gunstige tijdzones, geografische nabijheid, een uitstekende beheersing van het Engels en tweetaligheid.

Offshore-contactcentra kunnen enkele van de meest concurrerende tarieven in de sector bieden en toegang geven tot een zeer groot aanbod aan ervaren BPO-talent. Ze kunnen met name aantrekkelijk zijn voor klantenservice met grote volumes, technische ondersteuning, backoffice-activiteiten en 24/7-operaties.

Welk model het meest geschikt is, hangt af van de eisen van het betreffende programma.

Prijs versus prestaties: kijk verder dan het uurtarief

Een van de meest voorkomende fouten bij het uitbesteden van callcenters is dat aanbieders uitsluitend op basis van het uurtarief worden vergeleken.

Stel dat twee bureaus respectievelijk $12 en $16 per uur in rekening brengen. Als de dienstverlener die $16 vraagt een hoger percentage problemen dat bij het eerste contact wordt opgelost, betere conversiepercentages, een lager personeelsverloop, hogere kwaliteitsscores en een grotere klanttevredenheid biedt, zou dit uiteindelijk de goedkopere ingreep.

Bedrijven zouden daarom de totale uitvoeringskosten, en niet alleen het genoemde uurtarief.

Belangrijke indicatoren kunnen onder meer zijn:

Klanttevredenheid (CSAT) • Oplossing bij het eerste contact (FCR) • Gemiddelde afhandelingstijd (AHT) • Serviceniveau • Conversiepercentage • Kosten per acquisitie • Kwaliteitsscores • Personeelsverloop • Klantbehoud

Het doel is om vast te stellen welke aanbieder de sterkste combinatie van kosten, kwaliteit, productiviteit en klantervaring.

Let op de kosten die bovenop het makelaarshonorarium komen

Let er bij het vergelijken van offertes op wat er precies in elke offerte is inbegrepen. Afhankelijk van de aanbieder en het programma kunnen er extra kosten in rekening worden gebracht voor:

  • Implementatie en configuratie
  • Werving
  • Eerste en voortgezette opleiding
  • Beheer en toezicht
  • Kwaliteitsborging
  • Telecommunicatie
  • CRM of softwarelicenties
  • Rapportage en analyse
  • AI en automatiseringstechnologie
  • Speciale werkplekken
  • Vereisten inzake gegevensbeveiliging
  • Dienstregeling in het weekend of op feestdagen
  • Overuren
  • Prestatiegerelateerde beloningen

Een iets hoger all-in-tarief kan soms voordeliger zijn dan een laag geadverteerd tarief met talrijke extra kosten.

Hoe WCC u helpt bij het vergelijken van callcenterkosten

Het is relatief eenvoudig om concurrerende prijzen te vinden. Het is echter veel moeilijker om een leverancier te vinden die consequent de vereiste prestaties kan leveren.

Worldwide Call Centers helpt dat proces te vereenvoudigen.

Onze senior adviseurs beoordelen eerst uw dienstvereisten, verwachte omvang, openingstijden, voorkeurslocaties, talen, technologie, sector, personeelsbehoeften, prestatiedoelstellingen en budget.

We kunnen je dan voorstellen aan ongeveer 4–5 geselecteerde contactcenter-aanbieders speciaal voor uw opleiding geselecteerd.

Dit biedt uw organisatie de mogelijkheid om meerdere geschikte offertes met elkaar te vergelijken, waarbij veel meer factoren dan alleen de prijs in aanmerking worden genomen.

Het doel is duidelijk: de combinatie van ervaring, capaciteit, schaalbaarheid, technologie, locatie, kwaliteit van de dienstverlening en prijsstelling dat voor uw bedrijf zinvol is.

Vraag een offerte op maat aan voor een callcenter

Bent u klaar om te bepalen wat uw programma voor klantenservice, technische ondersteuning, verkoop, leadgeneratie of backoffice zou moeten kosten?

Worldwide Call Centers kan u helpen bij het beoordelen van binnenlandse, nearshore- en offshore-alternatieven en bij het verkrijgen van concurrerende offertes van beproefde outsourcingaanbieders.

Maak een afspraak voor een gratis strategiesessie met een senior adviseur van WCC. We zullen uw behoeften bespreken, mogelijke uitbestedingslocaties beoordelen en u kennis laten maken met 4–5 contactcentra die aansluiten bij uw doelstellingen en budget.

Bellen +1.719.368.8393 of gebruik je online consultatieformulier om te beginnen.

Callcenters wereldwijd — Vergelijk aanbieders. Ontdek uw mogelijkheden. Vind de juiste outsourcingpartner.

Naar boven scrollen